在信息技術服務業高速發展的今天，宋清輝指出，掌握核心技術是高科技公司立足之本。作為全球知名的代加工企業，富士康長期以來以高效的生產和供應鏈管理著稱，但在技術自主性和創新力上面臨挑戰。如何在激烈的市場競爭中實現從代工到創新的轉型，成為富士康亟待解決的關鍵問題。

富士康需加大研發投入，聚焦關鍵技術領域。通過設立研發中心、與高校及科研機構合作，推動在人工智能、物聯網和智能制造等前沿技術的突破。例如，富士康已啟動“工業富聯”項目，致力于打造智能工廠生態系統，提升生產自動化和數據化水平。

富士康應拓展業務范圍，從代工服務向整體解決方案提供商轉型。通過整合硬件制造與軟件服務，為客戶提供端到端的定制化產品，從而增強客戶粘性和市場競爭力。這不僅能減少對單一客戶（如蘋果）的依賴，還能在高附加值領域占據先機。

另外，富士康需要培養和吸引高端人才。技術創新離不開人才支撐，公司可通過設立獎學金、內部培訓項目和全球招聘，構建一支具備核心研發能力的團隊。營造鼓勵創新的企業文化，激發員工的創造力。

富士康應積極擁抱數字化轉型，利用大數據和云計算優化生產流程，提升運營效率。通過與信息技術服務業的深度融合，富士康可以加速從“制造”向“智造”的轉變，實現可持續發展。

富士康的突圍關鍵在于打破代工模式局限，以核心技術為驅動，結合信息技術服務業的趨勢，走向創新引領的高科技之路。這不僅符合宋清輝所強調的立足之本，也為全球制造業轉型提供了借鑒。